開展項目管理及智慧工地相關(guān)應(yīng)用培訓(xùn)
發(fā)布時間：2021/11/6 14:12:31 瀏覽次數(shù)：2475 來源： 金海岸 王典
為進一步推進項目智慧工地應(yīng)用，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，加強建設(shè)工程文明施工以及現(xiàn)場處置能力，提高建設(shè)工地治理水平及對信用信息數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)的應(yīng)用能力。近日，金海岸公司組織公司員開展項目管理及智慧工地相關(guān)應(yīng)用專題培訓(xùn)。
智慧工地是指運用信息化手段，通過三維設(shè)計平臺對工程項目進行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。
此次培訓(xùn)由金海美域項目部相關(guān)負責(zé)人擔(dān)任講師，結(jié)合金海美域項目真實案例，通過圖文并茂的方式，從項目管理、實施內(nèi)容、實施特點、實施成本及實施總結(jié)等幾個方面，深入淺出地闡述了智慧工地的內(nèi)容。
此次培訓(xùn)，緊密圍繞項目管理中的痛點難點，讓培訓(xùn)人員清晰深刻了解到發(fā)展智慧工地重要性及其主要內(nèi)容，對于切實克服項目建設(shè)難題，提升員工知識技能，促使其在工作中發(fā)揮更大的作用具有重要的意義。
