開展建設(shè)工程招投標管理專題培訓
發(fā)布時間：2023/10/28 14:57:51 瀏覽次數(shù)：3852 來源： 潤科集團 楊凱
為進一步加強公司建設(shè)工程招投標管理水平，完善和提升從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)和技能，夯實工作責任，增強廉政風險防范，推動招投標工作規(guī)范、高效、有序運行。近日，潤科集團舉辦建設(shè)工程招投標管理專題培訓，特邀評標專家授課。
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本次培訓，從招投標相關(guān)法規(guī)、管理辦法、現(xiàn)行項目招投標管理過程中可能面臨的相關(guān)問題及應(yīng)對方法出發(fā)，對最新修訂的招投標實施條例進行了重點解析，并結(jié)合“評定分離”實施意見、評標辦法選用、EPC模式下的造價管理等進行了針對性解讀，豐富了公司招投標和相關(guān)工作人員的知識架構(gòu)，拓展了招投標管理工作思路，為處理好招投標過程中出現(xiàn)的問題提供了借鑒。
下一步，潤科集團將進一步提高對招投標工作流程和價格成本把控力，增強招投標工作人員自我風險辨識管控意識和管控能力，保證招投標內(nèi)容無疏漏、流程管理規(guī)范、工作開展有效推進。
