房投集團經(jīng)營層開展基層調(diào)研座談會
發(fā)布時間：2021/3/24 23:59:24 瀏覽次數(shù)：3123 來源： 房投集團 劉清
近日，房投集團經(jīng)營層開展基層調(diào)研座談會，深入基層員工隊伍，認(rèn)真、廣泛地聽取了員工的意見建議，并圍繞工作中的重點難點問題進行了交流探討。各部室及權(quán)屬公司全體人員參加本次調(diào)研座談會。
會上，各部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人圍繞部門人員崗位職責(zé)、目前主要工作開展情況、存在困難問題、2021年度目標(biāo)任務(wù)完成舉措及有關(guān)工作建議等內(nèi)容展開詳實匯報。
房投集團董事長在聽取各部室及權(quán)屬公司情況匯報后，充分肯定了各部室及權(quán)屬公司2020年度取得的成績，就更好地發(fā)揮各部室及權(quán)屬公司職能作用、進一步提升房投集團整體工作協(xié)同發(fā)展能力等方面提出了針對性部署，并對房投集團各部室、各權(quán)屬公司下一步工作提出了具體的要求：一是適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，積極謀劃拓展新業(yè)務(wù)。圍繞提質(zhì)增效這一核心內(nèi)容，明確市場轉(zhuǎn)型定位。二是學(xué)習(xí)先進闊視野，借鑒經(jīng)驗促發(fā)展。抓好項目管理，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的施工單位經(jīng)驗，將豐富經(jīng)驗延續(xù)至后續(xù)工作之中。借鑒合資公司的管理模式，把先進經(jīng)驗引入、植入房投集團。三是抓好歷史遺留問題，積極推動解決處置。堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮主觀能動性，多措并舉，積極推動歷史遺留問題解決。四是圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)加強工作組織安排力度，嚴(yán)格落實集團各項工作部署。
