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金海置業(yè)公司召開目標(biāo)推進會

發(fā)布時間:2020/4/14 8:50:40    瀏覽次數(shù):2809    來源: 金海置業(yè) 孫振華

為深入了解公司各部門工作推進情況和下一步計劃,深挖工作中存在的困難,討論擬定切實可行的解決辦法,順利完成年度目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),公司組織召開了目標(biāo)推進會


會議首先傳達集團一季度經(jīng)營分析會會議精神,各部門匯報部門各項指標(biāo)完成情況和下一步工作計劃,以及存在的問題等。

針對各部門實際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)逐一提出具體要求,重點工作如下:一是圍繞年度目標(biāo),加快項目建設(shè),同時財務(wù)分析細致全面,為公司經(jīng)營研判提供依據(jù)。二是對潛在的風(fēng)險點,要提前梳理介入,主動對接,提前化解矛盾。三是高度重視安全工作,監(jiān)督檢查全過程要閉合。四是要明確項目后評價的目的、意義、作用,做細。五是加快各項目竣工備案驗收等。六是加強工程部監(jiān)管職能,質(zhì)量、進度督查形成報告;七是拓寬營銷思路,加快貸款手續(xù)辦理。

最后,會議要求各部門對照年度目標(biāo),進行細化分解,形成工作清單,按照清單進行考核,調(diào)動全體員工積極性,解放思想以效益優(yōu)先為導(dǎo)向,同時做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,努力實現(xiàn)全年目標(biāo)。

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