市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組 調(diào)研建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及項(xiàng)目推進(jìn)情況
發(fā)布時(shí)間：2022/4/30 9:05:44 瀏覽次數(shù)：6867 來源： 建工集團(tuán) 陶名鋼
4月28日下午，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)張海帶隊(duì)赴建工集團(tuán)調(diào)研經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及項(xiàng)目推進(jìn)情況，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會(huì)。
建工集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人圍繞2022年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)及1季度完成情況、存在問題及下一階段重點(diǎn)工作3個(gè)方面做了詳細(xì)匯報(bào)。
張海組長(zhǎng)對(duì)建工集團(tuán)2022年各項(xiàng)工作的完成情況表示肯定，并就做好下一步工作提出具體要求。一是持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商、分包商庫(kù)管理。要嚴(yán)格準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)和使用管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、分包商的過程履約評(píng)價(jià)；嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包、非法分包，一旦發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決清理出庫(kù)，并拉入“黑名單”，予以封殺。二是全面推動(dòng)項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)。要以選優(yōu)配好項(xiàng)目經(jīng)理為抓手，帶動(dòng)項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)，健全和完善以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的項(xiàng)目管理全過程責(zé)任體系，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面升級(jí)，激勵(lì)人心、凝聚團(tuán)隊(duì)、打造“建工品牌”。三是深入推進(jìn)作風(fēng)整治。要樹立“往項(xiàng)目走，向一線去”的風(fēng)向標(biāo)，優(yōu)化干部選拔機(jī)制，注重在基層選拔干部，培養(yǎng)想干事、能干事、干成事的基層員工，為建工集團(tuán)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是常態(tài)聚焦招投標(biāo)管理。要常態(tài)化運(yùn)作“不見面”開評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，利用好“低成本、高效率”優(yōu)勢(shì)，選出靠品質(zhì)、靠?jī)r(jià)格、靠實(shí)力的投標(biāo)單位，為塑造“建工品質(zhì)”增能添勢(shì)。五是精準(zhǔn)提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。要多措并舉加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)，精準(zhǔn)對(duì)接不同專業(yè)、不同崗位、不同經(jīng)驗(yàn)員工的實(shí)際需求開展培訓(xùn)，達(dá)成公司管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)“雙提升”效果。
